خمسة مستويات و15 مقررًا و60 وحدة مستقلة. افتح أي موضوع مباشرة أو اتبع المسار من التأسيس إلى الإدارة.
لغة المهنة، وظيفة المستودع، طبيعة المخزون، البيانات الأساسية، ومبادئ السلامة التي تسبق أي حركة.
مقرر تأسيسي يشرح لماذا توجد المستودعات، وكيف تربط المشتريات والإنتاج والمبيعات والنقل، وما الفرق بين المستودع والمخزون والتخزين والتوزيع.
مقرر يضع الأساس العلمي للمخزون: أنواعه، أسباب الاحتفاظ به، تكلفته، وحدات القياس، حالة الرصيد، الملكية، والتمييز بين المتاح والموجود.
مقرر أساسي مستقل يشرح التعرف على المخاطر، هرم السيطرة، حركة المشاة والرافعات، الرفوف والمناولة اليدوية والحرائق والمواد الخطرة والاستجابة للحوادث.
الاستلام والفحص والتسكين والتخزين والمناولة وتجهيز الطلبات والشحن والمرتجعات.
مقرر تشغيلي يغطي التخطيط للموعد والبوابة، مطابقة أمر الشراء وASN، العد والفحص، GRN، الزيادة والنقص والتلف والخطأ الصنفي والحجر والرفض.
مقرر يشرح نظم الرفوف والمواقع وحدود الحمولة، قواعد التسكين، FIFO وFEFO والتوافق، إعادة التغذية، السعة، والعناية بوحدة المناولة.
مقرر يغطي تحرير أمر الصرف والتخصيص وطرق الالتقاط والتحقق والتعبئة والتجهيز والتحميل والتسليم واللوجستيات العكسية.
الجرد والتحقيق والوثائق والتتبع والبيانات الرئيسية وWMS وERP وأجهزة RF.
مقرر رقابي يشرح دقة المخزون، الجرد الشامل والدوري والأعمى، التجميد، إعادة العد، تحليل الحركات، التسويات، الانكماش، التالف والراكد.
مقرر يربط دورة المستندات ببطاقة الصنف والمواقع والوحدات والتشغيلة والرقم التسلسلي ومعايير GS1 وسجل التدقيق والاستدعاء.
مقرر يشرح بنية الأنظمة وعلاقتها بالواقع، المعاملات والحالات والمواقع والمهام، أجهزة RF، الصلاحيات، التكامل، التعطل، ومبادئ الأتمتة.
سياسات المخزون والتنبؤ والمؤشرات والتكلفة والجودة وLean وتصميم المستودع والسعة.
مقرر تحليلي يغطي الطلب ومدة التوريد والتنبؤ وABC/XYZ ومخزون الأمان ونقطة إعادة الطلب وMin/Max وEOQ والتغطية والتخصيص أثناء النقص.
مقرر يشرح تصميم KPI ومصادره، الإنتاجية والدقة والخدمة والتكلفة، التدقيق والجودة، تحليل السبب، Lean والهدر، وتجربة التحسين وتثبيته.
مقرر تصميمي يغطي جمع المتطلبات، تحليل SKU والطلب، المناطق والتدفق، السعة والرفوف والممرات، معدات المناولة، المحاكاة المبسطة وخطة التوسع.
القيادة والحوكمة والمخاطر والاستمرارية والاستراتيجية والميزانية والتخطيط طويل المدى.
مقرر إداري يشرح خطة الوردية وتوزيع العمالة والمهارات وSOP والتدريب والاجتماعات والتصعيد والانضباط وفصل الصلاحيات وإدارة الأداء.
مقرر إداري يغطي سجل المخاطر والأمن ومنع الفقد والاحتيال، استمرارية الأعمال والتعافي، الموردين و3PL، والامتثال والبيئات المنظمة.
المقرر الختامي يدمج الاستراتيجية ومستوى الخدمة والميزانية والطاقة والعمالة والتقنية والاستدامة وإدارة الشبكة وخطة المستودع السنوية ومشروع التخرج.
دورة تخصصية للمواد الحساسة للحرارة تربط الاستلام والتخزين والتسجيل والتدوير والطوارئ. تشرح كيف نثبت سلامة السلسلة بالأدلة بدل الاكتفاء بقراءة لحظية أو افتراض أن تشغيل جهاز التبريد يعني سلامة المنتج.
فتح المقرر ←مسار سلامة تشغيلي يركز على الأخطار الأكثر ارتباطًا بالمستودعات: تداخل المشاة والمعدات، فحص الرافعات، ثبات الأحمال، سلامة الرفوف والبوابات، المناولة اليدوية، المواد الكيميائية وخطة الطوارئ.
فتح المقرر ←دورة بيانات وتتبّع تفرق بين هوية الصنف والموقع والوحدة اللوجستية والتشغيلة. تشرح GTIN وGLN وSSCC وGS1-128 وكيف تُستخدم في الاستلام والتخزين والشحن دون خلط بين الرقم الداخلي والمعرف القياسي.
فتح المقرر ←مسار لتشغيل مراكز تنفيذ الطلبات ذات السطور القليلة والحجم المرتفع. يغطي إطلاق الطلب، استراتيجيات الالتقاط، الفرز والتعبئة، ملصقات الشحن، استثناءات العنوان والناقل، والمرتجعات دون إعادة المنتج مباشرة إلى المتاح.
فتح المقرر ←دورة توعوية تشغيلية لفهم المعلومات التي يحتاجها المستودع قبل قبول مادة كيميائية: بطاقة SDS، تصنيف الخطر، التوافق والفصل، الاحتواء الثانوي، معدات الوقاية، الجرد الدقيق وخطة الانسكاب. لا تستبدل المتطلبات النظامية أو تدريب الجهة المختصة.
فتح المقرر ←دورة لقطع الغيار التي لا تُدار مثل المنتج التجاري؛ فالطلب متقطع وأثر النفاد قد يوقف أصلًا مكلفًا. تربط بطاقة القطعة بالمعدة، وتحدد الحرجية وسياسة التوفر، وتدير البدائل والقطع القابلة للإصلاح والراكد.
فتح المقرر ←