🌐 AR
العربيةEnglishEspañolFrançaisDeutsch
WAI-102WAI102-U4

تكلفة المخزون ومخاطر الزيادة والنقص

مبادئ إدارة المخزون

يُحفظ تقدمك داخل هذا المتصفح فقط.
01

مقدمة الوحدة

تشمل تكلفة الاحتفاظ رأس المال والمساحة والمناولة والتأمين والفقد والتلف والتقادم. تكلفة النفاد قد تشمل مبيعات مفقودة أو توقف إنتاج أو طلبًا عاجلًا أو غرامة خدمة. ليست كل العناصر قابلة للقياس بالدقة نفسها، لكن تجاهلها يجعل المقارنة ناقصة.

يُحلل المخزون حسب القيمة والحركة والهامش والحرجية والعمر، لا بإجمالي واحد. صنف قليل القيمة قد يوقف خط إنتاج، وصنف مرتفع القيمة قد يكون بطيئًا ومتاحًا من مورد قريب.

02

مخرجات التعلم

  • تفكيك تكلفة الاحتفاظ
  • تقدير أثر النفاد
  • تحليل الأصناف حسب المخاطر
03

المفاهيم الأساسية

Holding costStockout costObsolescenceCriticality
04

السجلات والأدوات

تقرير أعمار المخزونسجل حالات النفاد
05

حالة مهنية

قطعة قيمتها 50 ريالًا أوقفت آلة تكلف ساعة توقفها 20 ألفًا؛ تصنيفها بالقيمة وحدها جعلها منخفضة الأولوية.

06

تطبيق عملي

أنشئ بطاقة قرار لصنف تقارن تكلفة الاحتفاظ والنفاد والتقادم والحرجية.

تحقق ذاتي: لماذا لا يكفي تحليل ABC بالقيمة وحدها؟

الإجابة: لأنه لا يلتقط الحرجية وانتظام الطلب ومدة التوريد وخطر التوقف أو التقادم.