أزمة تأخر المورد
تأخر مورد صنف حرج والرصيد لا يغطي كل الطلبات. ستقيس التغطية، تتحقق من المتاح، وتضع خطة توريد وتخصيص موثقة.
الدورمخطط مخزونالهدفحماية مستوى الخدمة دون شراء عشوائي أو تخصيص مزدوج.
طريقة العمل
- 1افتح لوحة الطلب والتغطية
وزعت الموارد وقرأت حجم الطلب والاختناق المتوقع.
- 2راجع مدة التوريد والطلبات المفتوحة
حددت أن التأخر يهدد الطلبات بعد ثلاثة أيام.
- 3تحقق من الرصيد الفعلي في A-01
ثبتّ الرصيد القابل للاستخدام بدل الاعتماد على رقم غير متحقق.
- 4افحص مخزون الاحتياطي في B-02
عثرت على كمية احتياطية سليمة قابلة لإعادة التغذية.
- 5التقط مخزون الاحتياطي
ثبتّ كمية الاحتياطي المخصصة لإعادة التغذية.
- 6انقل الاحتياطي إلى موقع الالتقاط
دعمت الطلبات الحالية من مخزون موجود داخليًا.
- 7وزع الأولويات على العملاء
طبقت قاعدة خدمة واضحة ومنعت التخصيص المزدوج.
- 8اعتمد نقطة إعادة الطلب وخطة البديل
وثقت قرار الشراء والبديل والتواصل مع المتأثرين.
محرك المستودع الواقعيWH-SIM 3.1 • مخطط مخزون
الخطوة 1/8الوقت 00:00النقاط 1000
الهدف الحالي • OPS-01افتح لوحة الطلب والتغطيةتحرك إلى العلامة الخضراء
00:001000 نقطة
تجهيز بيئة المستودع…
مهمة وظيفية كاملة
أزمة تأخر المورد
تأخر مورد صنف حرج والرصيد لا يغطي كل الطلبات. ستقيس التغطية، تتحقق من المتاح، وتضع خطة توريد وتخصيص موثقة.
- الحركة مقيدة بممر المشاة وفروع محطات العمل
- بعد الالتقاط يدفع العامل العربة والحمل معه حتى التسليم
- الكمبيوتر والعد والفحص والمسح قرارات فعلية داخل المهمة