محاكاة يوم الأزمة الكامل
تعطل WMS أثناء ذروة التشغيل، وصلت شحنة حرجة بها فرق، وطلب عميل رئيسي مهدد. هذه مهمة التخرج التي تجمع الأشخاص والمخزون والمستندات والأنظمة.
الدورمدير مستودعالهدفاستعادة التشغيل ومطابقة الحركات واتخاذ قرارات خدمة موثقة دون خسارة السلامة أو الدقة.
طريقة العمل
- 1قيّم المخاطر وفعّل غرفة القيادة
حددت الأولويات والمالكين ونقاط القرار.
- 2فعّل سجلات الطوارئ المرقمة
أنشأت نقطة قطع تمنع فقد الحركات وتكرارها.
- 3خصص الفرق حسب المهارة والخطر
حميت العمليات الحرجة دون تشغيل غير مؤهل.
- 4طابق الشحنة الحرجة يدويًا
حددت المقبول والاستثناء رغم تعطل النظام.
- 5افحص العبوة المتضررة واربطها بمرجع الطوارئ
وثقت دليل التلف وربطته بسجل الاستثناء قبل العزل.
- 6اعزل التالف في الحجر
منعت إتاحته أو خلطه.
- 7ضع التالف في منطقة الحجر
اكتمل الاحتواء الفعلي.
- 8تحقق من طلب العميل قبل الشحن
صححت النقص والعنوان قبل الخروج.
- 9استعد WMS وأدخل الحركات بالتسلسل
أدخلت كل حركة مرة واحدة وربطتها بمرجع الطوارئ.
- 10نفذ جرد تحقق بعد الاستعادة
أكدت أن الواقع والنظام عادا للتطابق.
- 11اعتمد تقرير الأزمة والإجراءات الوقائية
أغلقت الأزمة بمؤشرات ودروس ومالكين ومواعيد.
محرك المستودع الواقعيWH-SIM 3.1 • مدير مستودع
الخطوة 1/11الوقت 00:00النقاط 1000
الهدف الحالي • OPS-01قيّم المخاطر وفعّل غرفة القيادةتحرك إلى العلامة الخضراء
00:001000 نقطة
تجهيز بيئة المستودع…
مهمة وظيفية كاملة
محاكاة يوم الأزمة الكامل
تعطل WMS أثناء ذروة التشغيل، وصلت شحنة حرجة بها فرق، وطلب عميل رئيسي مهدد. هذه مهمة التخرج التي تجمع الأشخاص والمخزون والمستندات والأنظمة.
- الحركة مقيدة بممر المشاة وفروع محطات العمل
- بعد الالتقاط يدفع العامل العربة والحمل معه حتى التسليم
- الكمبيوتر والعد والفحص والمسح قرارات فعلية داخل المهمة