يوم المدير

طريقة العمل

1. 1
   افتح غرفة القيادة وقيّم المخاطر

   رتبت المخاطر حسب أثرها وحددت مالك كل استجابة.

2. 2
   فعّل إجراء تعطل WMS

   بدأت النماذج المرقمة وضبطت نقطة العودة وإدخال الحركات.

3. 3
   خصص فريقًا للشحنة الحرجة

   منعت الشحنة من تعطيل كل تدفق الوردية.

4. 4
   استقبل الشحنة الحرجة يدويًا

   ثبتت الكمية والحالة بسجل مؤقت مضبوط.

5. 5
   أعد توزيع الفريق على اختناق الشحن

   رفعت مخرجات القيد مع حماية الدقة.

6. 6
   راجع قرارات الخدمة والتكلفة

   وازنت أولوية العملاء مع السعة والوقت والمخاطر.

7. 7
   استعد النظام وأدخل الحركات وطابقها

   أغلقت التعطل دون فقد أو تكرار للحركات.

8. 8
   اعتمد تقرير نهاية اليوم

   أنهيت المسيرة بقرار موثق ومؤشرات واضحة وخطة منع للتكرار.